1、根據(jù)銷售目標(biāo)及任務(wù)，針對負(fù)責(zé)客戶制定營銷策略、產(chǎn)品組合策略、促銷策略、渠道開發(fā)等工作。
2、負(fù)責(zé)客戶促銷費(fèi)用核銷資料的整理、提報及審核。
3、提升產(chǎn)品鋪市率、產(chǎn)品市場表現(xiàn)，達(dá)成業(yè)績指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)對客戶進(jìn)行拜訪和日常管理，并積極協(xié)助客戶處理涉及我司事項相關(guān)事宜
5、了解競品動態(tài)，及時反饋市場動態(tài)信息。

1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品從0-1的開發(fā)上市（包括產(chǎn)品概念設(shè)計、賣點提煉、包裝設(shè)計、制定新品價格等）
2.管控所轄產(chǎn)品上市計劃，監(jiān)控產(chǎn)品上市過程，提供必要支持，針對產(chǎn)品上市各環(huán)節(jié)工作改善建議，并通過跨部門溝通促進(jìn)相關(guān)工作改進(jìn)；
3.產(chǎn)品生命周期管理，包括但不限于包裝配方升級、包裝升級等；
4.跨部門協(xié)作，配合業(yè)務(wù)部門做好新產(chǎn)品上市資料制作與培訓(xùn)等；

1.品類市場和需求洞察能力
1)基于消費(fèi)者和市場洞察，規(guī)劃產(chǎn)品布局，優(yōu)化產(chǎn)品線，規(guī)劃創(chuàng)新產(chǎn)品。即包括，前期調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、品名、包裝、定價等產(chǎn)品生命周期的相關(guān)工作，保證產(chǎn)品效益最大化;
2)掌握市場動態(tài)，及時收集和反饋市場競品信息、行業(yè)發(fā)展勢態(tài)等信息，并與協(xié)作部門信息資源共享，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù);
2.產(chǎn)品管理能力
1）體系建設(shè)：負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品開發(fā)和管理流程和相關(guān)規(guī)范；負(fù)責(zé)組織符合品牌形象之產(chǎn)品包裝與相關(guān)促銷制作物的設(shè)計；
2）產(chǎn)品規(guī)劃和實施：主導(dǎo)制定以產(chǎn)品為核心的、短中長期的公司生意策略；主導(dǎo)和組織公司相關(guān)部門完成實施；協(xié)調(diào)產(chǎn)銷。
3）產(chǎn)品生命周期管理：主導(dǎo)組織收集、洞察市場趨勢、消費(fèi)者需求和追蹤產(chǎn)品評估，管理產(chǎn)品的布新、迭代和淘汰的全價值流程，以確保企業(yè)產(chǎn)品始終保持市場競爭力和品類先進(jìn)性。
4）價格體系確認(rèn)和管理：負(fù)責(zé)公司全產(chǎn)品的價格制定和審核，保證上市產(chǎn)品符合公司盈利標(biāo)準(zhǔn)和市場價盤穩(wěn)定的要求。
3）負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)部門的成本預(yù)算編制和費(fèi)用控制。
3.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事務(wù)。

1. 負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量安全管理規(guī)章制度、方案和措施，并監(jiān)督實施；

2. 推動代工廠完成質(zhì)量管理相關(guān)體系的認(rèn)證、落地；

3. 負(fù)責(zé)建立健全公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系，組織對供應(yīng)商的管理體系、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查以及原料、半成品和成品的檢測；組織代工廠現(xiàn)場檢查以及資質(zhì)審核、評估工作；

4. 監(jiān)督公司日常質(zhì)量管理工作，包括管理體系的執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)，研發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量的跟蹤、管理和控制，質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，OEM廠家產(chǎn)品質(zhì)量提升等；

5. 及時做好最新標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的收集整理、分析解讀，對下屬企業(yè)做好解讀、預(yù)警，并策劃推動執(zhí)行；